Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement.
INSTITUT DE COACHING INTERNATIONAL FRANCE
Objectifs de la formation
La certification est ouverte aux :
- Conseillers en gestion de carrière,
- Responsables de Ressources Humaines,
- Salariés nommés au sein du CSE,
- Équipes pédagogiques des établissements scolaires.
Cette certification contribue à former des managers à l'accompagnement de leurs collaborateurs dans les mutations sociétales impactant l'entreprise (nouvelles attentes, développement de compétences, gestion de carrières, demandes de reconversion, mobilité professionnelle, mobilité géographique…), tout en pérennisant leur activité, mais également à contribuer à la qualité de vie au travail, par le traitement spécifique de la prévention et du traitement des situations de harcèlement.
La montée en compétences des managers, en tant que première finalité visible, par ricochet, impacte la qualité de vie au travail, par une communication des équipes renforcées et l'insertion ou le maintien dans l'emploi des collaborateurs, quels que soient leurs profils.
Elle répond aux obligations de nommer un référent harcèlement au sein des entreprises et des établissements scolaires.
Programme
- Contenu du module 1 "Développer sa posture managériale pour plus d'authenticité et de confiance" comprenant 39 heures, permettant d'acquérir les compétences C1 et C2 du référentiel de compétences (Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement RS 6969).
Chapitre 1 : Conduire des échanges avec toutes les personnes ou équipes concernées par l'accompagnement en créant des conditions favorables à l'entrée en contact et à l'échange afin de dresser un bilan des problèmes rencontrés, en prenant également en compte les éventuelles situations de handicap.
Chapitre 2 : Mettre en œuvre une démarche d'écoute active en s'appuyant sur des techniques de questionnement et de reformulation dans le but de créer les conditions d'une relation d'accompagnement favorisant un travail collaboratif et engagé, en prenant en compte les difficultés éventuelles des intervenants.
- Contenu du module 2 "Pour des équipes plus cohésives et motivées." comprenant 12 heures, permettant d'acquérir les compétences C3 à C5 du référentiel de compétences (Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement RS 6969).
Chapitre 3 : Mettre en œuvre un processus de résolution de problème, en questionnant la personne ou les équipes, afin de permettre aux équipes de trouver des solutions et de favoriser la transférabilité de solutions dans des contextes professionnels variés
Chapitre 4 : Développer des interventions adaptées à la situation des équipes (période de transformation interne en entreprise, phase de besoin de performance individuelle) en s'appuyant sur des protocoles identifiés.
Chapitre 5 : Faciliter la mise en place de solutions nouvelles que la personne (ou les équipes) a conçues pendant son accompagnement en vue de renforcer son autonomie (construction de soi, de son schéma de défense…)
- Contenu du module 3 "Les situations complexes en entreprise" comprenant 10 heures, permettant d'acquérir les compétences C6 à C7 du référentiel de compétences (Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement RS 6969).
Chapitre 6 : Participer à la mise en place d'un plan de prévention des situations complexes au travail (relations interpersonnelles, télétravail, situations de harcèlement…), jusqu'à la mise en œuvre dans le règlement intérieur de l'établissement, en respectant les particularités de l'établissement et des personnels ou des équipes
Chapitre 7 : Déterminer les contenus de restitution en fonction de l'interlocuteur et au regard de la déontologie (confidentialité, RGPD…) afin d'établir le bilan de la mission et sa valeur ajoutée
Résultats attendus
Nature des travaux et modalités d'évaluation pour la certification "Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement" selon les compétences du référentiel inscrites au RS 6969.
- Mise en situation lors d'un premier oral, entretien exploratoire de situation du collaborateur (évaluation des compétences C1 - C2), à partir d'un sujet tiré au sort.
- Rédaction d'un dossier de pratiques professionnelles (évaluation des compétences C3 à C7). Durant le parcours de formation, sur la base de ses pratiques professionnelles, le candidat rédige un dossier de pratiques professionnelles.
Le jury évalue à partir du rapport écrit la mise en application sur le terrain (entretien technique) lors du second oral.
Les candidats doivent remplir à minima 85 % des critères d'évaluation pour obtenir la certification ET 85 % de présence au parcours de formation.
Les points forts
- Formation et certification entièrement à distance
- Formation assurée par des coachs professionnels et des chefs d'entreprise expérimentés.
- Accompagnement pédagogique personnalisé avec des séances en petits groupes.
La certification
Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Développement des capacités comportementales et relationnelles
- DomaineCoaching entreprise
RS 6969 CertifInfo 118164 Organisme & lieu
- OrganismeINSTITUT DE COACHING INTERNATIONAL FRANCE
- Région