CREATION OU REPRISE D'UNE ENTREPRISE AGRICOLE
CHAMBRE D'AGRICULTURE DU CH ER
Installation agriculteurASSOCIATION REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI AGRICOLE ET RURAL AUVERGNE RHONE ALPES
- Connaître les outils de gestion nécessaires au chiffrage de son projet
- Savoir où aller chercher les informations permettant le chiffrage de son projet
- Acquérir une méthodologie de chiffrage, basée sur des hypothèses de système d'exploitation
- Être capable de juger de la faisabilité et de la cohérence de son projet.
- Pouvoir utiliser son prévisionnel comme outil de prise de décision
- Choisir les statuts juridiques, fiscaux et sociaux les mieux adaptés à son projet
- Etre capable de défendre son projet
Jour 1 - Dimensionnement
Interconnaissance et présentation des projets. Pourquoi chiffrer. Dimensionnement : fixer ses objectifs (revenus, temps de travail) et ses hypothèses (surface, nombre de bêtes, rendements, débouchés commerciaux etc.) , déterminer ses facteurs limitants. Établir un plan de production cohérent au regard des besoins privés et des caractéristiques de l'exploitation.
Jour 2 - Comptabilité
Comprendre et s'approprier les différentes notions comptables : charges, produits, recettes, dépenses, EBE, compte de résultat, trésorerie, etc. Début du travail personnel sur le tableur. Lister ses charges et produits prévisionnels sur 3 ans.
Jour 3 - Statuts juridiques agricoles
Les formes juridiques, individuelles et sociétaires. Différencier les trois définitions des statuts (juridique, social, fiscal) et identifier l'impact du choix des statuts sur son prévisionnel économique.
Jour 4 - Maîtriser la technique du chiffrage
Retour sur les notions de trésorerie et sur son prévisionnel économique. Établir la liste complète des dépenses et des recettes sur au moins un an. Raisonner ses investissements. Établir la liste complète des besoins du projet sur 3 ans. Déterminer les ressources envisagées : emprunts, subventions, etc. Connaître les différentes aides.
Jour 5 - Statuts sociaux et fiscaux agricoles
Comprendre les différents statuts sociaux agricoles, mise en regard avec les projets. Maîtriser la TVA. Simuler l'impact de ses choix de statuts fiscaux et sociaux sur les compte de résultat et le plan de trésorerie.
Jour 6 - Finaliser son prévisionnel
Comprendre le calcul du prix de revient pour fixer son prix de vente. Co-construction des tableurs avec compte de résultat prévisionnel, tableau de trésorerie, plan de financement, etc. Maîtriser les différents types de financement.
Jour 7 - Réajuster son prévisionnel
Analyser la faisabilité du projet. Réajuster le chiffrage au regard de la fiscalité, du social, des aides agricoles. Identifier les points de vigilances et périodes critiques pour la trésorerie du projet. Identifier au moins deux forces et deux faiblesses du projet. Apprendre à présenter son prévisionnel à un interlocuteur banque, institutionnel, SAFER etc.
Chaque stagiaire repart avec un outil de dimensionnement évolutif ainsi qu'une première mouture de son étude économique prévisionnelle (compte de résultat, plan d'investissement, plan de financement, choix de statuts adaptés à son projet). Chaque stagiaire sera en capacité d'analyser ses chiffres pour évaluer la faisabilité de son projet, des besoins d'évolution et amélioration.
L 'évaluation se fait sur la base du rendu d'un document de chiffrage du projet professionnel du candidat dans un délai d'un mois maximum après la formation, au moyen d'outils fournis par l'organisme (trame de présentation du projet et tableur informatique). Il doit comporter un descriptif du projet (dont un plan de production), un plan de financement et un compte de résultat prévisionnel sur 3 ans ainsi qu'un prévisionnel de trésorerie sur au moins 1 an. La certification est obtenue si le candidat valide l'ensemble des compétences du référentiel. En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire. Pour les personnes ayant validé l'épreuve, un parchemin leur sera délivré.
Cette formation est une première approche d'une étude économique, permettant de vérifier la viabilité du projet en fonction des hypothèses, pouvoir prendre des décisions d'évolutions/changement.
Chiffrer son projet de création, reprise ou développement d'activité en agriculture paysanne
RS 7135 CertifInfo 118954 CHAMBRE D'AGRICULTURE DU CH ER
Installation agriculteurASSOCIATION REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI AGRICOLE ET RURAL AUVERGNE RHONE ALPES
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