CREATION OU REPRISE D'UNE ENTREPRISE AGRICOLE
CHAMBRE D'AGRICULTURE DU CH ER
Installation agriculteurASSOCIATION REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI AGRICOLE ET RURAL AUVERGNE RHONE ALPES
Être capable de définir ses objectifs, de chiffrer plusieurs hypothèses, de juger la faisabilité et la cohérence du système. Trouver des solutions de financement et se préparer à son installation. Les stagiaires devront à l'issue de la formation disposer du chiffrage de leur projet et être en capacité d'argumenter auprès de professionnels.
Jour n° 1
Identifier les éléments nécessaires à la construction d'un prévisionnel économique
Contenus :
Présentation des projets de chacun et chacune.
Les éléments d'un prévisionnel économique : compte de résultat, plan de financement, tableau d'amortissement, plan de trésorerie
Classer les factures d'une année d'exercice d'une ferme en différenciant ce qui relève de la trésorerie et de l'investissement.
Les hypothèses de dimensionnement d'un projet
Elaborer un outil de dimensionnement de projet
Se fixer ses propres objectifs économiques (revenu, temps de travail…)
Jour n°2
Réaliser son plan de financement prévisionnel pluriannuel
Contenus :
- Les investissements nécessaires au projet
- La notion de fond de roulement
- Les différents moyens de financer son projet : les aides, les prêts
- Equilibrer un plan de financement
- Mettre en cohérence le plan de financement avec les caractéristiques de l'exploitation
Jour n°3
Evaluer la rentabilité économique de son projet d'après ses hypothèses de dimensionnement
Contenus
- Où trouver des références technico-économiques
- Les charges de structure
- Le calcul des cotisations sociales
- Le calcul des amortissements
- Les produits : subvention d'exploitation, autoconsommation, variation de stocks
- Elaboration d'un compte de résultat
Jour n°4
Construire un plan de trésorerie prévisionnel
Contenus
- Présentation de l'outil plan de trésorerie
- Les échéances de trésorerie en fonction du type de recettes et dépenses, leviers d'amélioration
- L'assujettissement à la TVA et son impact sur la trésorerie
- Evaluation du besoin en trésorerie de la ferme
- Analyser les atouts et contraintes de son système de commercialisation
- Identifier les éléments nécessaires à collecter pour son étude de marché
Jour n°5
Analyser son prévisionnel global au regard de ses objectifs de départ
Valider le dimensionnement initial, l'adapter aux aspirations du porteur de projet
Identifier les actions nécessaires à entreprendre à l'issue de la formation
Contenus :
- Bilan d'une exploitation
- Indicateurs à suivre sur un prévisionnel : Chiffre d'affaires, subventions d'exploitations, amortissements, EBE, annuités, CAF, besoin en trésorerie
- Soldes intermédiaires de gestion : marge brute, EBE sur produit, taux d'endettement
- Critères de l'Agriculture paysanne : temps de travail, viabilité, vivabilité, autonomie, transmissibilité
- Présenter un projet, défendre ses atouts, identifier ses contraintes
- Plan d'action : identifier les actions et choix à mettre en œuvre à l'issue de ce travail de dimensionnement et de chiffrage
- Les compétences à acquérir dans le cadre de la formation : autodiagnostic
Chaque stagiaire repart avec un outil de dimensionnement évolutif ainsi qu'une première mouture de son étude économique prévisionnelle (compte de résultat, plan d'investissement, plan de financement). Chaque stagiaire sera en capacité d'analyser ses chiffres pour évaluer la faisabilité de son projet, des besoins d'évolution et amélioration. Il est attendu la restitution d'un dossier complet de prévisionnel 1 mois après la fin de la formation pour une évaluation du dossier en vue de la certification.
Cette formation permet une première approche d'une étude économique qui permet de vérifier la viabilité du projet en fonction des hypothèses. objectif de pouvoir rapidement la faisabilité du projet et prendre des décisions d'évolution/changement.
Chiffrer son projet de création, reprise ou développement d'activité en agriculture paysanne
RS 7135 CertifInfo 118954 CHAMBRE D'AGRICULTURE DU CH ER
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